สมาชิกสามารถแลกเปลี่ยนรถยนต์ได้สูงสุด 18 ครั้งต่อปีGeneral Motors บริษัทแม่ของ Cadillac ต้องการเสนอทางเลือกให้กับผู้ที่ชื่นชอบรถซึ่งใช้จ่ายไม่กีดอลลาร์ต่อเดือนกับสิ่งต่างๆ เช่น Netflix และ Blue Apron ย้อนกลับไปในเดือนมกราคม GM ได้เปิดตัวBook by Cadillacซึ่งเป็น “บริการสมัครสมาชิกรถหรู” ที่บริษัทระบุว่าเหมาะสำหรับผู้ขับขี่ที่ไม่ต้องการ “กังวลเกี่ยวกับเบี้ยประกัน ภาษี การบำรุง
รักษา หรือข้อจำกัดด้านระยะทาง และไม่มีข้อผูกมัดระยะยาว
ที่เกี่ยวข้อง: เป็นเวลา 100 ปีที่ General Motors เป็นเรื่องเกี่ยวกับรถยนต์ ตอนนี้มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับผู้คน
นับตั้งแต่เปิดตัวเมื่อต้นปี มีคนลงทะเบียนจอง Book by Cadillac แล้ว 5,000 ราย ขณะนี้มีให้บริการเฉพาะในพื้นที่นิวยอร์กซิตี้เท่านั้น แต่บริษัทมีแผนที่จะขยายโปรแกรมไปยังส่วนอื่นๆ ของประเทศ
การเป็นสมาชิกเป็นแบบเดือนต่อเดือน และเสียค่าธรรมเนียมเพียงครั้งเดียวที่ $500 จากนั้น $1,500 ในแต่ละเดือน ผู้เข้าร่วมสามารถเข้าถึงรถยนต์รุ่นปีปัจจุบันที่แตกต่างกัน 10 รุ่น และสามารถแลกเป็นรุ่นใหม่ได้มากถึง 18 ครั้งในระหว่างหลักสูตร ของปี.
ที่เกี่ยวข้อง: General Motors ร่วมมือกับ Lyft เพื่อพัฒนาเครือข่ายรถยนต์ไร้คนขับ
ผู้ใช้สามารถเลือกรถใหม่ผ่านแอปเฉพาะ และดูเหมือนว่าจะมี “เจ้าหน้าที่ดูแลแขกที่จะจัดการประสบการณ์การจัดส่งให้กับคุณ ตลอดจนพร้อมให้ความช่วยเหลือหากคุณมีคำถามหรือปัญหาใดๆ ในขณะขับรถ”
นี่ไม่ใช่ครั้งแรกที่ GM มีความหลากหลายนอกเหนือจากการผลิตและขายรถยนต์ เมื่อปีที่แล้ว บริษัทได้เปิดตัวบริการแชร์รถยนต์ชื่อMavenและลงทุน 500 ล้านดอลลาร์ใน Lyft สตาร์ทอัพเรียกรถร่วมโดยสาร
แม้ว่าภาพรวมด้านกฎระเบียบจะดูไม่แน่นอนในตอนนี้ แต่เราจำเป็นต้องเห็นกฎเพิ่มเติมในด้านต่างๆ เช่น ความปลอดภัยในโลกไซเบอร์ รวมถึงการปฏิบัติตามกฎระเบียบและจริยธรรม ดังนั้นสิ่งสำคัญคือต้องเตรียมพร้อม ตั้งแต่วันแรก การปฏิบัติตามกฎระเบียบเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมของคุณ ตั้งค่าโครงสร้างพื้นฐานการปฏิบัติตามข้อกำหนดและเครื่องมือที่สามารถตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดได้โดยอัตโนมัติ ด้วยวิธีนี้ คุณจะใช้เวลาน้อยลงกับงานธุรการที่ยุ่งยาก และมีเวลามากขึ้นในการวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาสของข้อกำหนดด้านกฎระเบียบใหม่ๆ
มองไปในอนาคต
ลองนึกภาพสมาร์ทโฟนที่สามารถทำการตรวจเลือดและการสแกนทางการแพทย์หรือคอนแทคเลนส์แบบดิจิทัลที่สามารถวัดระดับน้ำตาลในเลือดของคุณจากน้ำตาของคุณ ลองนึกภาพธนาคารที่จะอนุญาตให้คุณ”แทบ” เข้าไปในสาขาและพูดคุยกับพนักงานเก็บเงินแบบตัวต่อตัว หรือที่ปรึกษาหุ่นยนต์ที่จะหยุดคุณจากการเลือกทางการเงินที่ไม่น่าเชื่อถือแบบเรียลไทม์ โอกาสในการสร้างสรรค์นวัตกรรมทางเทคโนโลยีนั้นไม่มีที่สิ้นสุดอย่างแท้จริง และบริษัทสตาร์ทอัพก็อยู่แถวหน้าของเทรนด์นี้ ดังนั้น ขอให้ปี 2017 เป็นปีที่คุณต้องกล้าเสี่ยงกับการตัดสินใจใหม่ๆ และค้นหาวิธีใหม่ๆ ในการเปลี่ยนแปลง สร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ และเปลี่ยนแปลง
แต่การตัดสินว่าอารมณ์ขันจะได้รับการต้อนรับหรือพบกับ
ความเงียบงันอาจเป็นเรื่องยุ่งยากแม้แต่กับมนุษย์ – สามารถตั้งโปรแกรมได้หรือไม่? เธอกล่าวว่าวิธีแก้ปัญหาส่วนหนึ่งของ Kleber สำหรับภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกนี้ทำให้เกิดความเข้าใจเมื่อบริการมี “สิทธิ์” ในการเชื่อมต่อกับผู้ใช้
โซลูชันนี้ต้องใช้ความสามารถด้านทรัพยากรบุคคลของเราในการผสานรวมกับเครื่องจักร ในทางปฏิบัติ นั่นหมายถึงการดึงความสามารถของนักแสดงตลก ผู้กำกับละคร และกวี ควบคู่ไปกับนักออกแบบและโปรแกรมเมอร์
นักเทคโนโลยีJohn Maeda (หัวหน้าฝ่ายการออกแบบเชิงคำนวณและการผนวกรวมที่ Automatic) เน้นย้ำถึงความต้องการนี้เมื่อเขานำเสนอรายงานDesign In Tech ประจำปีครั้งที่ 3 ที่ SXSW เขาเรียกร้องให้นักออกแบบ “รักนักเขียนคำโฆษณาและนักวางกลยุทธ์ด้านเนื้อหา” เพื่อใช้ประโยชน์จากภาษาเป็นอินเทอร์เฟซอย่างเต็มที่
ชื่นชมกับความหลากหลาย
การใช้พรสวรรค์ที่สร้างสรรค์เพื่อทำให้อินเทอร์เฟซอัตโนมัติเป็นมนุษย์เป็นสิ่งสำคัญ แต่ถ้าหน้าใหม่เหล่านั้นล้วนมีหน้าตา คิด หรือประพฤติเหมือนกัน ผลลัพธ์ก็อาจจะยังขาดอยู่ นี่คือปมของประเด็นสำคัญอื่นๆ ของ Maeda: เราต้องสะท้อนผู้ชมของเราในทีมงานของเรา
Credit : สล็อตออนไลน์ / สล็อตยูฟ่าเว็บตรง
